不过，锤子没渠道，高端新品牌在屌丝消费为特点的电商渠道去卖，销量好很困难。
中国目前的高价品牌，OPPO、vivo 都是走线下渠道的。金立的高价翻盖机也在线下卖。
而在线上热卖都是追求性价比的品牌，从小米到 Nubia、荣耀、一加，都是高性价比的精品路线。
渠道和定位不匹配，也是锤子 T1 销量不乐观的原因。
在宣传上，锤子因为实力不足，（用锤子公关经理的话说，车马费都没有，何况是公关费。）没有能力把广告做到高端消费人群面前（机场、消费杂志、电视广告），也限制了锤子的销量。
产品无太多靓点且不成熟，定价高渠道不匹配，无能力搞广告宣传。罗永浩的彪悍战斗力可以揭底 Zealer，但是把手机卖出去可不容易。
锤子未来的机会
一般来说，新成立厂商的第一款产品都很难完美。但是到了第五款还有问题，这个厂商就可以关门了。
从目前的信息看，锤子是有可能获得后续投资做 T2 的，T2 理论上应该比 T1 要好，T1 暴露出来的一些设计问题，T2 应该可以避免。但是是不是能做到完美，还得产品说话。
我们这里说一下定位的问题。锤子一代，让大家知道有这样一个牌子，不管产品水平如何，但是锤子 T1 是想了办法用了心思这一点可以确认。
就是说努力做了是态度问题，做成什么样子是水平问题，不谈什么工匠精神，但是锤子是用心做了手机的。
同时，锤子的品牌通过和王自如的电视辩论，已经尽人皆知，而在同质化的时代，品牌就是竞争力。
只要锤子能做出业界平均水平、平均价格，稍微带点小情怀的东西，销量自然就能上去。
这一点，Nubia 可以为师，Z5 销量平平，高价的钛合金版本都是寥寥无几。但是 Z5 树立了高端形象，后续的低价的 Z5S 就热销了，现在的 Z7mini 和 Z7max 也卖得不错。
高端数品牌，产品做到平均水平，低价走量获得实际效益，让投资人获得回报，这是锤子能够获得的机会。
所以，锤子到了 T2 的时候，可以设计一个顶配的高价 T2，继续维护「天生骄傲」的品牌形象。
但是更重要做的是做一个 1000-2000 元，平均配置，在做工设计上稍微带来情怀的产品（我个人比较喜欢后盖的曲面玻璃的手感，不过带点防滑设计更好，锤子用音频运放也是不错的办法，听感比音质更能被消费者感知）。
譬如叫 T2 mini 之类的名字，有情怀的设计，有锤子的 UI，还有平均的价格和品质。这才是能卖出去的产品。
所以，锤子只要能拿到后续投资，后续产品策略正确，就还有机会。当然，如果投资人现在已经失去信心，立即止损停止投资，那就没有以后了。
