近日，由于中国手机销量排名的话题，把联想、华为、小米三家本来不太相干的企业拉扯到了一起。而8月23日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在2014年亚布力论坛夏季高峰会上演讲时，公开力挺华为号召学习华为扫地僧精神，同时暗讽小米狠批小米模式不可持续，一时间让联想、华为、小米三者的对决更趋公开化、白热化。
杨元庆在演讲中抛出了几个重要观点:“互联网不能包治百病”、“要拥抱互联网但不要神化互联网”、“透过互联网的喧嚣，生意的内核仍然是做好产品、服务好客户”。没错！这几点相信大家都完全赞同，因为他说的这几个意思实际上做互联网的人也是这么认为的。而且，谁说过“互联网包治百病”这种话了？马云、马化腾、李彦宏、周鸿祎、雷军等互联网大佬肯定都没有。既然没人说过，杨元庆凭什么提出这个观点然后自己再反驳它？
相反，从演讲的内容上来看，反而给了大家一个印象，那就是杨元庆内心还是抵触互联网、有些瞧不起互联网的。或许，在他看来，互联网大潮可能会冲击别人，但绝对动摇不了他联想的基业。
当然，杨元庆整个演讲中，最让人侧目的还是他力挺华为、暗批小米的那段话。杨元庆主动号召广大企业向务实的华为学习。他认为，华为专注于打造自己核心竞争力的“扫地僧”精神，不仅不会被颠覆，反而会更加强大。
而被解读为暗批小米的那段话中，杨元庆说：“有些互联网企业试图把价值链其他环节都外包，他们把主要注意力放在营销环节上，希望获得快速成功，圈来资本市场的钱，他们不去琢磨如何苦练企业内功，怎样做好研发、把控产品质量、管理好供应链、改善售后服务，这样的业务模式最终是行不通的。”
他认为，这样的企业是想走“捷径”，忘了企业成功的短板理论，这绝对不是一种可持续的模式。
杨元庆的这一番讲话算是代表联想集团第一次对时下炒得异常火热的互联网思维和互联网模式的公开、全面地回应和表态。应该说，总体观点并没有什么问题，但有些地方还是有些偏颇，值得商榷。
比如，他提到的华为和小米在经营模式和核心竞争力上的区别。毋庸置疑，华为绝对是中国优秀企业中最杰出的代表之一，连世界上很多企业和商学院都在学习华为。但是，用华为的成功并不能证明小米用不同玩法就一定不成功，这里面没有逻辑上的必然联系。
