诺基亚的今天会是小米的明天?

翻一下全球的企业史，就是一个个传统势力被新贵们超越的历史。这种超越速度在互联网行业更甚，无论是在全球还是在中国。在中国，后起者QQ打败了MSN，京东打败了亚马逊中国，淘宝打败了易趣。在全球，雅虎曾经是硅谷的传奇，但是在2000年前后，雅虎扶持并投资了一家名叫谷歌的小公司，不过，最终谷歌却成为雅虎最大的竞争对手。现在连谷歌也被认为是旧势力（不过这一点并未达成共识）的代表，在美国，最出风头的互联网公司变成了FACEBOOK。而2012年，美国哥伦比亚大学战略管理博士Eric Jackson预言说，或许FACEBOOK和谷歌也会在未来5至8年内彻底消失
基于新技术、新创意、新商业模式的先进性，一些后起公司似乎总是能打败大公司，如苹果打败诺基亚。尽管诺基亚更早发明了触控技术，更早开始研究智能手机，但是相比于后起之秀的轻装上阵，大公司的规模、市场、人才优势反而成为沉重的负担，而意味着巨大风险的自我革命，也总是在跌了大跟头之后才会成为优先选择。
在整个高科技行业，而随着新技术、新创意、新商业模式的更新迭代变得日益加快，而支撑这种创新的大环境———人才、资本和信息的获取变得更加容易，这成为了最适合创业的时代。同时，对各种创业的抄袭也变得更加简单，创业公司之间，以及创业公司和大公司之间的竞争也变得更加激烈，但是，大趋势并未改变，就是新贵们挑战传统势力的可能性越来越大。
该如何看待这些大公司的衰败？要回答这个问题，必须先溯源一下，公司存在的终极意义是什么？关于这个问题，已经有了各个版本的答案：比如追求利润最大化为目的、追求企业财产最大化为目的、追求股东财富最大化为目的、追求社会效益最大化为目的。而我比较赞同管理学大师彼得-德鲁克的看法，他在《管理的实践》说：“如果我们想知道企业是什么，我们必须先了解企业的目的，而企业的目的必须超越企业本身。事实上，由于企业是社会的一分子，因此企业的目的也必须在社会之中。关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾客”。