除了以上两种模式，还有一种是让利给渠道，也就是前面提到的裸机销售，每卖出去一台裸机，在符合一定规则的情况下(通常是带来了用户或新增收入)，可以给渠道支付酬金，这里使用到的是酬金成本。除了让利渠道，运营商基层还有其他一些成本促销花样，比如送油卡、送京东卡之类。当然这些本质上也是成本补贴，只不过是不同的成本盘子。
受“营改增”影响，在终端成本被硬性压降之后，运营商将逐步减少在终端成本上做文章，所以更多的会使用减收空间来做促销，但减收空间并不一定一直有，当发展进入瓶颈而收入无法完成时，就只能走裸机销售的路子，如果裸机的酬金成本都不足了，那就是完全走社会渠道的自带机模式了。
厂商回归市场，用户增大门槛
可以预见，在诸多因素影响之下，运营商的各种优惠将逐步和终端分离，而更看重业务方向(比如4G)、用户价值(ARPU、在网时间)等。换句话说，运营商和终端厂商的关系也将变得没那么紧密。
实际上，三大运营商的合约机比例已经大大下降，即便是移动(由于制式原因合约机比例较高)，其合约机比例也从高峰期的近100%下跌至不到50%，未来估计还将不断下滑。
运营商对终端市场影响的减弱，会有几方面影响：
一是中高端手机销量减少。由于中高端手机售价奇高，相当部分是靠运营商补贴来促进销售的，而运营商为了圈住这些高端用户也愿意投入，过去预存话费0元购机的方式，大大降低了高端机的心理门槛，而且对于一些高端客户、集团客户，往往还享受免预存承诺话费购机，这些人往往有单位的通信报销补贴，实际不用出1分钱就可以换手机。如果取消这类补贴，一来一次性就需要支付购机款，二来发票是手机发票而非通信费发票(不能报销)，三来即便有送的话费也远远不如存的话费有价值(这个不展开了)，那真正愿意掏真金白银的人还有多少得打个问号。
二是厂商会更倚重电商渠道。运营商的逐步退出，会让原来缺乏品牌优势和渠道优势的厂商比较痛苦，中华酷联之类还好，有些完全依赖运营商的如天语之类压力会很大，最近据闻手机厂商和运营商之间的交道已经明显减少，当这成为趋势之后，未来各厂商必将进一步加大电商渠道的铺货力度。另外，原有合约机产品的选择更多是满足各家运营商业务布局的需要，会导致和市场需求有一定错位，在运营商比重下降后，手机厂商必然会更看重电商渠道反映的市场情况，回归到更接近用户购机需求。
三是手机的更新频率可能降低。以往运营商的补贴，更多的是希望人们换更好的手机，用更多的业务，功能机换智能机，3G换4G，这些带来的是流量的使用增加、业务的增加。而且，以往承诺消费购机的优惠，很多时候可以叠加使用，也即前一部手机的承诺期还未结束，再继续增加承诺期又可以换手机，这些政策让很多人不断的换新机。补贴的退出，会让一次性投入的门槛大大增加，这对手机整体市场来说不是个好事，不过对于环保来讲挺好。
因此，对于厂商来说，缺少扶持之后，总体影响较为中性，更看重其原本的市场能力，但减慢终端更新频率最终会导致整个蛋糕减少。而对于最终用户而言，恐怕并没有什么好处，所谓的终端补贴，实际就是运营商为了减少用户频繁的离网、入网所带来的成本，而将这个成本转化成用户承诺不离网后的补贴，没了补贴，就少换点手机吧。
有运营商人士感慨，现在不管做什么都挨骂，即便对用户是好的。乐视低价卖电视靠后续服务来收费那就是互联网思维，运营商预存话费送手机就被说是垄断，不由得一声叹息。
