抛弃定制,中兴是创新还是退步

但没成想，仅仅是一年多的时间，并且还是在2013年中国智能手机大爆发的机遇中，中兴手机的市场占有率不仅没有提升反而出现了大幅下滑。别说在全球市场，在国内市场也被联想、酷派、小米、华为等众多竞争对手超越。在这期间，中兴也试图做出无数努力，比如大打营销战，与小米唱对台戏，希望引起消费者关注与注意；比如与京东合作，推出“京东Phone计划”……但这些都没有取得令中兴满意的预期效果，最终在2013年底最后一天出现了重大的人事变动，执行副总裁曾学忠接替何士友负责终端业务的运营。这在中兴近十年的历史中可以说是没有先例的。
其实我认为，中兴这阶段最大的失误就是没有属于自己的独特战略和产品灵魂。只是亦步亦趋地模仿竞争对手的步伐，没能走出自己的路。中兴其实大可不必这样，因为相比那些后起之秀，中兴无论在市场渠道、技术还是资源上都占据一定优势，完全可以让市场跟着自己的脚步走。中兴如今抛弃深度定制系统，大玩原生安卓系统，或许正是为了与其他国产手机厂商展开差异化竞争，凸显自己的与众不同，只是这样的动作能否成功还有待时间验证。
由外至内！中兴布局是否成功有待考验
除了凸显差异性以外，中兴推出原生安卓系统手机，其实还在想着谋划更大的布局。因为绝大多数国产手机厂商都是在做好国内市场以后，再逐步进入海外市场。但因为搭载的是深度定制系统，往往效果并不理想。而中兴因为本身在国内市场的排名和市场份额已经不占优势，没有销量上的压力，因此想另辟蹊径，从海外市场反攻国内市场，而其杀手锏就是原生安卓系。此次搭载原生安卓系统的BladeVec4G并没有像以往那样在国内发布，而是选择在香港发布。因为香港智能手机市场的包容性更强，消费者也更接受原生安卓系统，更习惯于谷歌的服务和应用。
借此机会，中兴表示会力争提升海外销量以来翻身。虽然原生安卓系统不像深度定制系统那样个性化，也没有太多创意功能，但胜在纯粹、干净，对相当大的一部分消费者也更拥有吸引力。同时，中兴也想借此来提升海外市场的人气。再加上中兴本身凭借基础通信等方面的优势，已经在海外市场被多方面认可，此次推出原生Android系统手机，或许也会被迅速接受。中兴也想在海外取得一定成功以后，再来继续加大国内市场开拓，走出一条与众不同的曲线救国路线。
只是中兴的布局虽然看起来条理清晰，但市场未必就会如愿。因为海外市场绝大部分智能手机都是原生安卓系统，中兴如果亦同样如此，那绝对会失去自家产品特色。在同质化严重的安卓智能手机市场，中兴又如何肯定消费者会选择自家产品？减少深度定制，逆市而为选择原生安卓系统，再践行由外而内，从海外市场反攻大陆市场……是否成功，也还有待市场考验。不过就我个人而言并不特别看好，毕竟当下智能手机市场早已厮杀地血肉模糊，没有真正的杀手锏和创新，想要逆袭几乎是不可能实现。