罗永浩:不管夸我骂我都是帮我

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不做高性价比产品
京华时报：你说T1是东半球最好用的手机，全球仅次于iPhone。是什么差距让你变得这么“谦虚”？
罗永浩：我们和苹果的差距体现在一些底层的东西上，比如安卓在内存管理、后台系统上是和苹果的iOS系统有差距的，这使得一些安卓系统固有的问题我们是无法避免的，比如运行时间越长就越慢。而在一些交互上的设计和视觉上的设计，实际上我们都是要比苹果更好的。
京华时报：从最后问世的这款产品看，你在创业之初对手机的想法都实现了吗？
罗永浩：应该说我的想法基本上都实现了，虽然没有超出设想，但是基本按照我的想法做出来了，除了有一些因为专利方面的因素留下的小遗憾。可以说，我们的产品是所有手机里设计向成品妥协最少的，基本只有2%-3%的设计因为特殊原因没有实现。
京华时报：这些原因里有没有成本方面的考虑？
罗永浩：绝对没有。我之所以不做高性价比的产品，就是因为追求性价比就要在品质上做妥协，在这方面我们是不计成本的。因此我们的成本实际上也是要比别人更高的，比如我们使用的手机外壳，成本是同类产品的3-6倍，在富士康的生产线上，我们对工艺的苛刻程度只有苹果能够相比。在所有的厂商中，我们应该是成本最高的两三家之一。当然，因为我们的售价也比较高，所以在国产手机中，我们可能也是利润率最高的。
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卖手机不靠粉丝
京华时报：消费者现在没有机会去体验到真实的产品，你觉得他们会仅仅因为你的介绍就掏钱吗？
罗永浩：我不讲这背后的逻辑，只讲数字就够了。产品上线一周了，现在已经有了近七万的预订用户，是否能让这七万人满意，是决定我们生死的关键。我相信这七万人拿到手机后，有大多数人会觉得满意，然后我什么都不用做了，他们会替我们去传播。
京华时报：在一个产品周期内，你觉得T1可以卖多少部？
罗永浩：我向投资者承诺的目标是50万部，我觉得这完全没有问题。但是我的投资者觉得有二三十万部就够了，因为这个数量就可以收回成本了，这个品牌也可以站稳脚跟了，赚钱的事可以交给下代产品。
京华时报：你觉得第一批预订者都是你的粉丝吗？
罗永浩：外界对我一个特别傻的猜测就是我是通过粉丝来卖手机的。实际上适合粉丝经济的都是不足100元的产品，比如电影票、唱片什么的，像手机这个价格段的产品，单纯靠粉丝是卖不出去的。比如韩庚、崔健都有专门的手机产品，他们的粉丝都比我多多了，但是最后手机都不成功。当然我不排除会有粉丝购买手机，但是这个数量微乎其微。