P7亮剑,余承东再战1000万台

任正非的这次讲话在手机业界广为流传，同时也被解读为其对终端业务的批评和不满。
对此，余承东回应说，“任总不是担心我，而是担心荣耀品牌发布后，消费者BG的团队会走歧途。”
余承东表示，荣耀现在的任务是把互联网品牌做起来，策略则是产品做到更好的同时，价格还要便宜1元钱，“这么做刚开始利润确实低一点，但接下来，比如到明年，我就不会允许这样做了”。
余承东强调，华为消费者BG会走自己的路，包括持续投入研发和品牌化运营。“我们每年在手机研发上投入10亿美金，中国同行中有哪家有我们一半？”余承东说，手机在外界看来是个消费品，用不着那么多研发，但华为是在未来5年、10年进行投入，不仅仅是着眼于现在。
对于品牌打造，余承东又强调，做品牌不是砸广告，华为的路径还是做好产品，以好的质量、体验、服务来赢得消费者的口碑，“一步一步来，不急于求成”。
“我在华为21年了，不会轻易言败。”余承东说。