巨头们为何同时恋上外卖O2O?

来充实自己的外卖团队，饿了么CEO张旭豪表示，合作将从流量、商家资源等多方面进行合作。美团虽未大手笔收购外卖公司，但美团官方认为，其数千人的线下团队将是涉足外卖的最大优势。对此，美团的逻辑是，依傍团购后方捆绑发展外卖。
问题三：前景如何？
总的来看，除了像饿了么、到家美食汇等早已涉足该市场的垂直应用，百度阿里点评美团都没有取得太好的成绩。但因模式的不同，各家也如下区别。
1、百度阿里发力外卖，流量是伪命题。
巴人一直认为，在O2O领域流量优势是个伪命题。任何一个线下店都有自己的承载能力，若是导入太多流量，恐怕最终造成的反而是用户体验的骤降。
同时，对第三方团队的松散管理，也将给百度阿里造成威胁。拿与百度合作的生活半径举例，其不仅是百度的承销商，同时自身也在做外卖业务。而对于淘点点来说，一旦其它家开出更高分成比例代理商很容易被挖走。
　　2、依托团购市场，点评、美团是变量
相比百度阿里，点评美团的优势有两点，其一，两家均拥有与餐饮相关的精准流量，流量的转化率也要高于巨头。其二，两家都手握数量不少的优质线下资源，加之团购时代延续下来的线下团队，本地化优势明显。
　　3、垂直产品的喜与忧
当然，
不得不提的是市场上还存在着相当多的专注外卖的产品，目前市面上比较著名的是饿了么和到家美食汇，同时还有易淘食等第三方餐饮服务商也帮助商家开展外卖业务。巨头虽然坐拥流量和资本，但这些垂直应用却毫不逊色。已在部分城市建立起了本地化的门槛。
但问题依然存在，资本力量薄弱和地推资源的紧俏依然限制了他们的发展，同时，垂直送餐应用的泛滥也是问题，本地化造成了餐饮O2O无法一家独大，但想从嘈杂的市场中脱颖而出也是颇为艰难的。
在巴人看来，外卖O2O市场中，巨头的优势不算强，与其用流量说话不如与本地化应用一起深耕市场，或者去收购或投资，自己做太累。而对于点评美团来说，现在最急迫的是，如何能在团购市场外做增量生意，在选择餐饮及外卖市场后，如何发力也将考验两家智慧。市场很大，机遇不小，但O2O市场一直都不是急性子能占领的，未来，看点还很多。