知其不可为而为之！这是典型的马云做派，比如试图在即时通讯领域挑战QQ、微信的权威。
3月20日，美国移动视频聊天服务商Tango宣布获得2.8亿美元新一轮融资。其中阿里集团作为领头投资2.15亿美元，但Tango没有透露阿里的具体持股比例。
AT大战持续至今，主要特点是腾讯攻、阿里守，处在阿里集团的战略防守阶段。阿里集团的“本土”是电商，在这一阶段，腾讯以微信为武器，向阿里集团所在的电商领域步步紧逼，从推出腾讯微生活、微信支付，投资华南城、大众点评，到参股京东，莫不如此。
此前，阿里集团创始人马云在不同场合表达了对微信的“羡慕嫉妒恨”。
收购Tango，马云希望改变由战略防守转向战略反攻，向腾讯的“本土”，即即时通讯代表的社交领域发动进攻。此前，阿里集团收购了新浪微博、投资了来往，但由于微信太过强大，未能实现战略反攻的目的。
在腾讯的步步紧逼之下，去年10月份，阿里集团推出类微信产品“来往”之际，马云提出了“火烧南极”的口号；今年1月8日，首届中国移动游戏产业高峰会上，阿里集团宣布推出手游平台，这被视为“火烧南极”的又一具体行动。
上述行动都未能对腾讯形成压力，收购Tango是这一背景下的又一次努力。
收购Tango，马云多年合作伙伴、雅虎联合创始人杨致远起到了牵线搭桥的作用。收购Tango也代表中国互联网以另一种方式向美国同行致敬：在马化腾、李彦宏的创业时代，中国互联网创业者还很屌丝，主要是模仿美国模式，现在屌丝已经逆袭，并购成为重要手段。
视频突袭
Tango主要业务是在3G、4G和Wi-Fi网络环境下为用户提供跨平台视频聊天服务。
3月20日晚，很多阿里巴巴员工拿着手机玩到深夜。一个女员工告诉21世纪经济报道记者：“昨天晚上玩Tango，有二十多个人加我，发来波斯文（指土耳其文字）求视频聊。”除了自己加入Tango，这些人还通过手机通讯录拉自己的好友上线。这一夜，阿里集团2万员工都成了Tango的义务推广员。
去年10月，阿里集团推出来往时，要求所有员工使用来往进行沟通，同时要求公司员工卸载微信。马云甚至宣布，员工必须在11月之前，加够100个外部人员，否则视为主动放弃年终奖金。另外，活跃用户最多的员工可以获得10万大奖。
与来往相比，Tango的根基更雄厚。阿里集团提供的数据显示，目前Tango用户数量达2亿多，MAU（月活跃用户）超过7000万。阿里去年曾宣布来往推出一个月用户数超过1000万，此后再也没有更新过相关数据。
