曾听同事讲过这样的段子：某家老人办理了老年证，凭证可免费乘坐公交车，于是无论去哪里，都会借助公交车资源来回往返。即使目的地门口就是地铁口，也绝不愿意改变自己的计划，除非通过老年证，也可以免费使用该资源，花一分钱也不行。现在的诺基亚，就很像如此描述的耄耋老人。
诺基亚曾经辉煌。回眸2005年，尚处壮年的诺基亚在中国市场净销售额达到34亿欧元，移动终端销售量达到3250万部，一跃成为其全球最大的单一市场。虽然利润下降了5%，但是其他厂商面对其3598万欧元的利润，仍然难出其右。不仅如此，为了提升消费者的产品体验，诺基亚曾召回4600万块易发热的电池，仅一项成本就高达1亿欧元。
壮年时代的诺基亚勇敢、果断，敢对悖于价值观的现实说“不”。当然，诺基亚也有足够的底气，把出现的问题以最快的速度平复，甚至扭转乾坤，赚得口碑和市场双丰收。早期的诺基亚，几乎是完美的，不可战胜的。
可是，目前的诺基亚早已进入暮年，进入了那个一切以成本为判定抉择标准的模式。
曾有咨询师表示，在被微软收购之后，一些附属内容，很可能成为最先被放弃的无用资源，可是诺基亚没有如此选择。据该公司内部人员表示，由于利润空间可观，
诺基亚会不断推出低端产品。此次发布会，诺基亚再次拿出Asha 220与230，即使是破天荒在安卓操作系统中寻找出路的代表作Nokia X，“低价”都是其延续的老路。
看看现在的诺基亚吧，多像一位耄耋老人。即使面对早已对发展不合时宜，对用户兴趣索然的事物，只要与更低成本或者更高利润有关，那就是最有意义的事情。
然而，耄耋老人是会死的，而且可能很快。与时代发展相悖，就意味着饮鸩止渴。由此看来，诺基亚的价格信仰很危险。
