美国《纽约时报》撰文称，谷歌和苹果都开展了软硬件整合战略，曾经是微软收购诺基亚手机业务的重要理由。因此，在谷歌甩卖摩托罗拉移动后，微软的这一决定 便显得有些尴尬。然而，通过整体分析不难发现，这一决定虽然有所妥协，但对微软的长期目标而言，却不失为当今最明智的决策。
以下为文章全文：
紧迫问题
当微软去年9月宣布收购身处困境的诺基亚手机业务，并计划把Windows操作系统与设备业务融为一体时，它为这桩72亿美元的交易给出了两大理由：
——苹果和谷歌已经合并了软件和硬件。
——该交易可以确保微软Windows操作系统在移动行业继续生存下去。
但此一时，彼一时。谷歌上月承认其进军手机硬件行业的计划失败，将摩托罗拉移动作价29.1亿美元出售给联想。
本周，《华尔街日报》报道称，诺基亚将在该公司的一款智能手机中采用Android系统，并将其瞄准新兴市场。
由此看来，微软新CEO萨提亚·纳德拉(SatyaNadella)势必面临一些十分紧迫的问题：诺基亚的交易是否仍有意义？在谷歌已经放弃的硬件市场中，微软如何能够生存，甚至繁荣下去？
微软面临的根本问题在于，多数用户都已经选择了一款操作系统。
“谷歌已经赢了。”专门研究网络经济和电子商务的纽约大学斯登商学院经济学教授尼古拉斯·埃克诺米迪斯(NicholasEconoMIDes)说，“当今最大的市场份额已经被谷歌夺走，苹果位居第二。微软则远远落后。微软在这场竞争中还有什么地位？”
战场转变
从微软的角度来看，它或许正处于一场不同的战争之中——争夺的对象已经超越了手机或是手机上安装的操作系统，而是以此为基础构建的应用和服务生态系统。倘若果真如此，微软便别无选择，只能对诺基亚及其手机业务加倍下注，因为其他选择会更加糟糕。
在2月4日出任CEO的第一天，纳德拉就向员工发邮件称：“我们的任务是确保微软在‘移动和云计算为先’的世界里继续兴旺繁荣。”
如果没有移动，很难想象微软如何“以移动和云计算为先”。
“微软的目标是让WindowsPhone可以使用PC和平板电脑上的微软软件和应用。”埃克诺米迪斯教授说，“如果能实现，那就是一场巨大的胜利。他们可以利用自己的所有应用，从而成为一个可怕的竞争对手。但他们还没实现。毕竟，目标未必总能成为现实。”
投资银行Evercore Partners分析师科克·马特尼(KirkMaterne)也认为微软别无选择。“对微软来说，这是涉足该市场并增强Windows相关性的一种风险极低的方式，”他说，“前景并不美妙，他们已经处在劣势。但投资者的预期很低，如果微软能够重获一些势头，对他们来说都是利好。”
对于手持830亿美元的微软来说，投资诺基亚所花的资金并不算多。
但对微软或联想，或是其他试图夺取市场份额的硬件厂商而言，当前的趋势却凶多吉少：曾经主导市场的诺基亚和黑莓，如今双双陷入生死困局。美国市场研究公司IDC的数据显示，诺基亚2013年的市场份额下滑25%，至13.8%，而黑莓的份额仅剩区区1.9%。
