业界大佬和众多自媒体人的各色关于互联网思维的定义和见解,基本达成的共识大致如下:互联网思维是指在互联网对生活影响力不断增加的背景下,企业对用户、产品、营销和创新,乃至整个价值链和生态系统重新审视的思维方式。
小记想把最后一个案例留给小米手机。这家创业仅三年的企业,2013预计全年销售可能突破300亿元。而在新一轮融资中,估值达100亿美元,位列国内互联网公司第四名。很多人将“互联网思维”这个提法,归功给小米创始人雷军,因为他对于小米的实践成功确实推动了这个词汇的走红。雷军的核心互联网思维是四个词:专注、极致、口碑、快。
“用户中心,产品为王。”科技商业观察家金错刀接受采访时指出,无论是煎饼、牛腩,还是情趣用品店,都能算得上互联网思维,但是只有小米才能算得上更厉害的互联网思维。因为,只有小米才具备系统性的互联网思维:从工程样机之前,就让发烧友们参与其中;抓准用户的痛点,将用户体验和产品做到极致;持续微创新的快速迭代,结合大量的用户参与和数据挖掘。只有这些对于传统手机的采购、生产、装配、供货等体系进行再造,才能让小米这套“立体”的互联网思维玩法得以玩得有声有色。
正如金错刀评价,真正厉害的互联网思维中,产品是1,营销是0。如果产品的1不存在,后来再多的零都失效。产品的尖叫是要让你的产品自己会说话,自己的产品都会变成自媒体。忘掉营销,回到商业的本质,互联网思维就是把商业本质做到极致的思维。不管什么年代,商业的本质始终是用户和产品。
(完)