O2O:革命者和改良派的对决!

上周六在品途网的晚餐会上，普哥和58同城CEO姚劲波进行了交流；除了问及一些58同城的事情，老姚也谈及了他对竞争对手及O2O行业的看法。其中，老姚的两个回答让普哥印象深刻：第一是在回答如何用一句话描述58同城和赶集网的区别时，老姚说“58同城是第一，赶集网可以考虑去做其它有意义的事情”，很霸气甚至有点过于自信；另外一个是在回答线上和线下两股力量在做O2O时谁更有前途，老姚认为线上线下会相互学习，但线上互联网企业更有理想，O2O明星级企业更有可能来自线上。
关于O2O线上和线下之争，共识点是大家都承认线上和线下需要相互融合与学习，争论点是线上和线下谁将主导这场即将到来的O2O变革。就后面的这个争论，普哥在微信朋友圈做了一个小调研，在50个有效回复里面，认为线上更有前途和线下更有前途的几乎各占一半，大家对这个问题的分歧如此之大超过我的预想。
支持O2O线上互联网企业更有前途的理由主要是：1）线上互联网企业掌握新的技术手段、市场营销方法、推广渠道，用一句更直白的话就是线上互联网企业代表着先进的生产力；按照社会发展的规律，先进生产力是社会变革的主要推动力；从效率上看，互联网企业代表的先进生产力比线下传统行业要高不少，所以说前者在某些方面会取代后者并不为过。
2）更重要的是线上互联网企业更有理想，它们不满足于小的成功，势必要取得大胜才罢休；这种理想和气势让它们在涉入线下传统行业时会无所畏惧、不屈不挠；而它的对手线下传统行业在学习线上时更多是被迫的心态，也不会像线上企业那样有破釜沉舟的决心和魄力。
互联网在90年底末在中国开始普及以来，一个一个行业被互联网成功“占领”，这是支持O2O线上互联网企业更有前途的现实证据。比如在广告领域，互联网广告已经开始超过传统电视广告。在零售领域，网络购物正在快速拉升其占消费品零售总额的比重，2013年占比已经达到7.8%，相比2012年提高1.6个百分点（艾瑞咨询数据）；而且，在中国网络购物从一开始就是纯互联网企业主导，线下零售巨头虽然都开展网购，但成效不明显。
支持O2O线下传统企业更有前途的理由是：1）传统行业根深蒂固，其中的复杂性非互联网人所能轻松理解，线下传统企业在这方面有不小的优势。2）要开展O2O，线下的服务环节必不可少，而这种服务是互联网无法取代、必须由线下的人提供；3）传统行业也在学习互联网，当互联网对于它们的门槛日益降低后，掌握了互联网思维和互联网工具的传统企业有望后发先至，成为主导O2O的力量。