乐视TV显然已经向第三方开放了自己的收费平台，理论上只要愿意花钱，同样可以在其他电视上享用乐视的资源。通过付费服务盈利才是乐视的最终目的，相比之下发售电视则只是一种手段。
在显示终端的硬件制造上，新生派乐视显然还存在着较多的不足。至于小米，也仍然在摸索阶段，不可否认的是在资深电视人的帮助下，第一款小米电视要比大部分人预料中的更好，价格优势也比较明显。海信VIDAA电视给人们带来的智能电视全新体验值得许多品牌去思考及学习，对于用户而言，扎实的硬件设计功底是承载软件服务的根本条件，而内容服务的呈现效果很大程度上也取决于前面两者。内容服务、硬件技术与软件优化同样重要，我们也期待各电视厂商在今后的几年中互相取长补短改善产品，做好产品本质的改进与体验，最终做好这块家庭影视服务领域的蛋糕。
乐视、小米与海信这三个颠覆者都给2013年的智能电视行业留下深刻印象，称得上2013互联网电视的代表性产品。小米颠覆了电视营销模式，成功的饥渴营销策略掩盖了其产能不足的问题，也规避了很多新尝试的经济风险;乐视颠覆了电视收费模式，所谓醉翁之意不在酒，付费内容服务才是它的获益根本，电视本身能否推广成功其实并不重要，争取到更多的流媒体内容消费者才是它的最终目的。从本质上来说，饥渴营销也好，内容营销也好，这些与电视产品本身并没有太大的关系。相比之下，海信VIDAA电视，它颠覆了电视操控模式，全面提升了最终用户的使用体验，它才是唯一的产品颠覆者。
不管怎样，彻底颠覆传统电视形象的VIDAA电视和颠覆行业运作模式的小米、乐视电视都给了2013年的互联网电视行业更多的关注和话题，为了给网友更好地认识这几款产品，天极网家电频道即将推出年度互联网电视横向评测，满足广大网友的求知欲，敬请期待!
(完)
