调整管理模式 EMS改制转型再提速
从EMS的官方表态来看,“应对市场竞争”成为EMS主动退出IPO最为核心的关键词,但究竟如何应对市场竞争?据EMS官网消息,调整主要包括将组织架构由原来的“母子公司制”调整为“总分公司制”;根据经营需要,对直营区域范围、管理层级进行市场化的调整。
国家邮政局发展研究中心的一位研究员在接受记者采访时表示,通过机制的调整,从“母子制”到“总分制”,最大好处是加强总部对下面的掌控力度,使企业更好地配合内部资源,提高管理的一致性。另一方面,这对EMS来说也是“以退为进”的市场转型再提速。
“快递不同于其他行业,网络化经营、协作化生产的特点,不宜采用分散化的母子公司经营模式。”上述国家邮政局发展研究中心研究员对《每日经济新闻》记者表示,改制为总分公司以后,更加有利于EMS的市场转型,比如产品链的调整,管理模式的调整,包括基础设施的建设都会更加有力。
具体而言,据记者了解,分公司不是独立法人企业,但可以独立经营、独立核算,其全部资产属于总公司。在网络组织、经营策略、财务收支上的统一运作会更加便于规模经营,降低成本,提高效益;另外通过总公司对分公司的授权、委托经营,可以最大限度地调动各分公司的积极性。
无疑,EMS改制的最直接目的就是希望可以建立对市场更加灵活的反应机制,否则在与其他快递公司的竞争中总会显得行动迟缓。
事实上,据记者了解,2010年之所以成立EMS,也是源自国内速递市场竞争带来的压力。当时,低价格就已经成为民营快递公司夺取市场份额最有力的武器。在竞争对手的夹击中,EMS给人高价格、低服务的印象,对竞争对手难以形成有力的威胁和制衡。一向被指在价格和效率上竞争力不足的EMS近两年也确实颇下工夫,屡番降低姿态,贴近市场。此前有EMS人士告诉《每日经济新闻》记者,EMS冲刺上市,短期内最直接的目标就是更侧重改变公司形象,尤其是促进市场化的转型,而非圈钱。
EMS退出IPO民营快递上市增不确定因素
EMS主动退出IPO,是否会影响民营快递上市的积极性?是否意味整个快递行业的IPO将急刹车?
长期关注快递物流投融资的钟鼎创投董事总经理、合伙人汤涛对《每日经济新闻》记者表示,EMS主动退出IPO对行业不是好事情,整个行业未来上市步伐的不确定因素也会因此增加。
行业调整正当时
在汤涛看来,行业本身正亟需一家标杆企业来树立标准,尤其“夺命快递”事件已暴露出行业系列难题。