购物节前夜,天猫将独立C2B?

模块越细分，个性化就会越突出，直至完全的C2B。当然，在这个蜕变过程中，肯定有一个最主要的杠杆，成本和需求化模块的平衡。供应链整合越完善，单个个性化需求的成本就越低，而根据商品本身特性和消费需求的不同，平衡点也会根据市场需求去自主调节。
此外，C2B的进程这还取决于电商平台与传统生产企业的态度以及变革的力度。今年天猫1111购物狂欢节中，天猫预售据说就搞定了线下数百条生产线来配合1111，虽然绝大多数商家还集中在电器和家装领域，但从整体趋势看，C2B的大方向已经成型。
此刻，一个清晰的链条就浮出水面：价格导向（聚划算）--品质导向（预售）--个性化消费导向（C2B）。天猫拆分预售频道的思路也逐步清晰。
3、天猫远景战略需要拆分预售频道
淘宝是小而美的，所以淘宝孵化出了聚划算，体现了淘宝对于价格这个消费细分化需求的精准定位。天猫注重品质与服务，所以天猫拆分预售频道，也可以说是天猫对于特定商品在品质和个性化细分需求的积极回应。
现在回头想想，天猫独立的初衷就是在品质时尚等方面形成特有的优势。而天猫预售的品质和个性化的特点也符合了天猫成立以来的大战略。天猫孵化出预售这个独立的品牌，不仅是在产业链条上进行了完善。同时，这也可以看成天猫再次强调自己打造品质之城的远景战略。
4、天猫1111购物狂欢节的野心
大家可能并没有关注，天猫预售频道正是在去年天猫1111购物狂欢节期间推出的。作为当时1111的重点试验项目之一，预售可以说是大获成功。而作为战略发展方向，天猫预售也在去年1111后得以保留，并获得了阿里内部很大的资源倾斜。
而从现在的消息看，天猫预售的独立时间将是今年1111期间。是巧合么？
价格战已经不是1111的目的了。创造一个中国盛大的购物节么？线下零售巨头的妥协和京东等其他电商不得不倾斜最大资源跟从1111看，这个已经是大势所趋。从最近天猫总裁张勇和副总裁王煜磊针对1111的言论看，天猫更关注新玩法、新思路、新趋势。无论是移动互联网，还是C2B、O2O。
所以，大胆猜测下，未来几年，1111购物狂欢节将成为天猫新业务的试验田。通过1111巨大的关注和流量推出并试验新业务模式，再经过1-2年的沉淀，形成新的业务推动力。
当然，聚划算不会是淘宝孵化的唯一，预售也不会是天猫孵化的唯一。至于今年哪个1111推介的新业务可能成为下一个预售？
我看好O2O！
(完)