“双十一”的本质是中国屌丝节
今天双十一比较反常的是，京东商城在“双十一”营销预算的投入比自己的“六一八”更大。线下的土豪们更是坐不住了，超市巨头有的坚决抵制“双十一”，苏宁则决定自己玩一个电商节。但是苏宁犯了一个逻辑错误，“双十一”并不是阿里的双十一，虽然阿里大概用了半年在备战，淘品牌和天猫上的电商都打了鸡血，“双十一”的本质是中国屌丝节。土豪思想上自觉不自觉地是反屌丝的，爱拼资源和追求“高大上”的，还未开局，就已经棋差一招啊。
分层市场，屌丝至上
中国电子商务发展进程中，长尾理论和规模经济思想依然指导着电商的实践。而实战的过程中，电商的库存虽然比线下企业相对较少，依然难以避免地被库存打垮。凡客提供了一个最近的案例。长尾理论和规模经济之所以仍然是电商的一种思维定式，因为有亚马逊这个高大全的榜样。亚马逊不仅仅继承了沃尔玛的把供应链做到极致的光荣传统，还从大数据及云计算中获得了新的驱动力。但严格地看，这条路需要大量资源，实在是太难以模仿。顺丰和大润发算作土豪了吧，他们初期投资电商的预算都是1亿元。只有王府井百货这些企业连1亿元都拿不出。阿里今天的一骑绝尘与当年用40%的股权换取雅虎的10亿美元有关。10亿美元投入建设的超级电商平台，是今天简单粗暴但给力的“双十一”的支撑与基础。
电商残酷竞争的另外一面是，即使有更大的土豪现在再投10亿美元做电商平台，用户也不会迁移。就象阿里用再多的钱推来往也枉然一样，这不完全是钱的事，而是命的事。微信的产品用户体验一流，同时从通讯录和QQ群两个途径导流。而社交定位和社交资产就是腾讯的命。可以肯定的是，在用户经济时代，尽管今天大家都无比羡慕土豪，想和土豪交朋友，但用户经济时代并不完全是一个拼资源的时代。但完全不拼资源也是万万不能的。很多电商想拼资源又拼不起，拼得起资源的，也没有那个命。需要指出的是，阿里一直提倡C2B，C2B是小而美和追求专业化的道路，再延伸一下，就是“精益电子商务”。但是“精益电子商务”在中国很超前，阿里的崛起不是靠C2B，而是歪打正着地因为“屌丝经济”的崛起，正好与平台经济见长的阿里相契合。
中国市场极其复杂，是一个典型的分层市场，而腾讯、百度、阿里、360、58同城等大型互联网企业都依托分层市场的“底部市场”而逆袭。在屌丝经济板块之外，中国市场还分为带有浓厚政府色彩的“公务消费”市场，以及区域化的“土豪经济”。“土豪经济”既有市场分割的一面，也有本地化、精细化服务的一面。但大型企业崛起的思路依然要在屌丝经济中成为一流高手。
