类微信战:谁将率先”变现”突围

你方唱罢我登场。继腾讯微信、网易易信之后，阿里巴巴近日也宣布推出已独立开发两年的移动社交应用“来往”。
除了“来往”，阿里自主研发的移动社交应用还有旺信。一名阿里人士对《第一财经日报》记者表示，旺信延续了阿里旺旺在PC端的用户买卖关系，而来往的定位则更贴近微信，主打熟人社交。
类微信大战与各自的战略逻辑密不可分。有分析人士认为，国内互联网巨头已进入平台化阶段，而平台化战略的基础在于用户和流量，有了用户和流量之后，才能通过接入第三方互联网内容进行资源的分配，从而使得平台方在资源分配中收获流量价值的回报。
阿里巴巴集团CEO陆兆禧对本报记者表示，在移动互联网时代，与用户最亲密的不是爱人，而是手机，人们每天睁开的第一眼，就是在找手机，随着注意力的转移，阿里也在进行全面的移动化。
不过，在这股类微信浪潮中，腾讯微信凭借先发优势，以及自身用户关系链的“护城河”，已获得市场份额优势，并开始进入类微信大战的第二个战场——商业化探索和用户变现。
而在新的战场中，各大互联网平台，又将有着怎样的资源和优势？
■阿里的移动社交谋略
事实上，在2011年，阿里也开始对移动社交展开尝试。一名“来往”的开发人员对告诉本报记者， “来往”最早的团队来自于阿里B2B的技术团队，与微信一样，也是2011年开始研发，但相较微信立项稍晚几个月。
立项较晚也反映了阿里内部此前对移动社交战略的模糊。在阿里的社交体系中，已经有了阿里旺旺，但阿里旺旺基于淘宝平台卖家与买家的用户关系，这种关系是否能为阿里在移动社交领域带来更广泛的外部流量？
陆兆禧表示，阿里不能仅具有电商基因，也需具备流量社交基因。这背后的意义在于，阿里电商平台所提供的信息流和支付，不能仅满足于平台上既有的买卖关系流量，也需要从阿里平台的外围去寻找新增流量。而阿里的用户自身也有商品分享的需求，这种分享本身形成的社交关系是不能被忽视的，也是一种不同于商品买卖的关系链。
而“来往”就在这种战略下产生。陆兆禧表示，“来往”将把人们的社交、生活和消费等不同的应用场景连接起来。此外，“来往”也会依托整个阿里庞大的用户基数，以及过亿的手机淘宝和旺信用户之间的互动需求，打造出新的无线应用场景。
但上述显然不是阿里在移动社交的全部面貌。目前来看，阿里的移动社交布局主要在三个方面：一是“来往”与“旺信”的双线布局；二是通过平台开放接入第三方的移动应用；三是通过投资驱动。
就在上周，