三年前，苹果市值短暂超过埃克森美孚后，Tim Cook 说过这样的话：
“我们可以把全部产品放在桌子上，它们加起来每年能卖 400 亿美元。没有哪个公司能做到这点，除非是家石油公司。”
把全部产品放在桌子上？听起来有点困难，不过分析师之王 Horace Dediu 做到了。在这张长度为 10 英尺的“桌子”上，Dediu 整理了苹果全部产品的营收比例。AppleCare 等虚拟服务的营收占比实在太小，Dediu 计算时直接忽略。
Dediu 根据产品所占尺寸来比较产品营收额，看起来有点费解。我把份额调整为百分数，方便进行比较。
iPhone 总占比 50.5%，不同型号的营收比例为：
iPhone 4，3.9%
iPhone 4S，9.5%
iPhone 5，37.1%
iPad 总占比 17.8%，不同型号的营收比例为：
iPad 2，1.2%
iPad 4，8%
iPad mini，8.6%
其他几个业务线的情况是：Mac 占比 13.6% ，其中便携的 MacBook 比桌面电脑更受欢迎——占比 11.3%，而 iMac 只有 2.3%。iPod 在智能手机压迫下持续萎缩， iPod touch 占总营收比例为 1.5%，其它 iPod 机型只有 0.6%。全部 iPod 产品线只能贡献 2.1% 的营收。iTunes 商店中，应用和音乐依旧是数字内容的主要营收来源，营收比例分别为 4.7% 和 3.4%。视频、图书等其它内容贡献 4.9% 的营收。
■对低价的癖好
苹果 Q3 财报显示，上季度卖出 3120 万台 iPhone。根据 CIRP 的一份调查报告，今年三月到六月，iPhone 5 销量占总销量的 52%，iPhone 4S 为 30%，iPhone 4 为 18%。这一季度 iPhone 4 所占的比重，比前一季度增加了 4 个百分点。
同样地，对价格比中国人更敏感的印度市场，由于苹果在二季度低价促销旧款 iPhone，帮助苹果在印度实现了 400% 的 iPhone 销量增幅。印度整体市场都比较喜欢 200 美元以下的手机，他们购买全新手机的人群是高端人群。
■iPhone 5C 革谁的命？
上述 Asymco 的图表很直观地揭示了苹果各条产品线对于它的重要性。显然，iPhone 是占第一位的。
占第二位的是 iPad，这个阵营中，
有一个现象非常值得关注。Horace Dediu 预计 iPad mini 给苹果带来的收入已经与 iPad 相当，即虽然 iPad mini 价格较低，但其出货量却已经赶超 iPad。iPad mini 对于苹果的重要性已经与 iPad 相当。
这对于即将发布的低价版 iPhone 5C 是有参考意义的。根据 9to5mac 的消息，iPhone 5C 将会完全继承 iPhone 5 的配置，“只是塑料版 iPhone 5”。而爱范儿获得的独家消息，则显示中国电信和中国联通将与全球同步发售 iPhone 5C。从外部来看，iPhone 5C 作为一款低价 iPhone，将会影响到大多数国内 Android 厂商。
而在苹果内部，将来的变化就更有意思了。iPhone 5C 能不能实现 iPad mini 那样的“逆袭”，成为与标准版 iPhone 并驾齐驱的产品？如果给苹果带来的收入是一样多的，但是考虑到 iPhone 出货量是 iPad 出货量的 2-3 倍，它对苹果整体公司的利润率影响会比 iPad mini 更加明显。利润下降，可能会影响每股收益。不过苹果正在实施它的股票回购计划， 仅今年一季度就回购了 2177 万股股票（价值 93 亿美元），这将减少在外流通总股票，抵消利润降低带来的消极影响，以维持其股价。
但数字游戏之外，到达苹果手中的钱实实在在地变少了：回购股票消耗了现金（为避税以发债的形式筹集资金），从销售出去的产品获得的利润减少。iPhone 5C 和 iPad mini 都是革命者，但其实也也是潮流使然，智能手机经过 2007 年那场革命，过去几年只是循序渐进地改进，并没有革命性的创新。对于苹果来说，更重要的是赶紧找到下一个“千亿美元”的市场。
唯有如此，9 月 10 日那声号角，才不是革命的前奏，而是顺势而为。
(完)
